聚焦“暢通生命通道” 增強應(yīng)急能力建設(shè)
——祥通集團扎實推進“安全生產(chǎn)月”活動紀實（一）
安全是一種態(tài)度，更是一份責任。作為快速發(fā)展中的祥通集團，始終堅持“安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”的原則理念，高度重視安全生產(chǎn)工作。每年的安全生產(chǎn)月活動，已成為祥通集團強化安全意識、學習安全知識、掌握安全法規(guī)、落實安全措施、堵塞安全漏洞、提升管控水平的重要載體與有效途徑。
眼下，祥通集團2024年“安全生產(chǎn)月”系列活動仍在按計劃進行之中，盤點今年“安全生產(chǎn)月”活動時員工們紛紛表示：可操作性更強，更貼近“實戰(zhàn)化”。而安全責任是否落實到位、安全管控是否執(zhí)行到位，是考驗企業(yè)安全生產(chǎn)成果的重要依據(jù)。
安全工作落實的好壞取決于根植在每一位員工的安全意識和技能水平。“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，集團各公司開展了一系列形式多樣的安全教育培訓，如觀看事故警示教育片、聆聽法律法規(guī)宣講、研讀學習規(guī)章制度等，累計開展安全主題教育培訓活動17場次，參與人數(shù)達800余人。同時，為進一步增強安全意識，提升安全能力。公司安全、生產(chǎn)、企管等部門聯(lián)合采取員工喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，在各部門、車間、班組組織安全知識大講堂，面向全體管理人員和作業(yè)人員開展宣傳、講課、播放宣傳片等活動，大力宣傳以人為本的安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)預(yù)防常識，不斷提高職工和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，扎實搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。同時，組織安全管理人員展學習新政策、新標準、新規(guī)定，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。與此同時，督促各級人員知責、明責、履責、盡責，全面營造“人人都是吹哨人”“人人都是安全員”的全員參與的安全文化氛圍，進一步形成全員性的安全生產(chǎn)活動熱潮。
安全知識培訓配合實戰(zhàn)演練，是一次生動的安全課程。為有效應(yīng)對和處置各類生產(chǎn)安全事故，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性、實用性和科學性，提升應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力，各公司以標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式，組織了防火、防汛、意外傷害等應(yīng)急預(yù)案演練。進一步增強員工的應(yīng)急能力建設(shè)，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。自6月3日公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，濟寧公司上下積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中來，圍繞“人人講安全 個個會應(yīng)急——暢通綠色生命通道”主題，按照總經(jīng)理的要求部署，公司安全、生產(chǎn)、企管、倉管、物流等部門，針對安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、短板部位置展開全面的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，逐一進行全面”體檢”和“透視”，重點排查關(guān)鍵節(jié)點、重點部位及易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部位，開展隱患排查工作，從源頭上做好預(yù)防，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求立即整改，責任到人，確保不留死角不留隱患，切實提升隱患排查整治效果，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。同時，面對已經(jīng)到來的汛期，祥通集團深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述和關(guān)于全面做好防汛工作的重要指示精神，結(jié)合集團公司管理委員會有關(guān)要求成立分級防汛領(lǐng)導小組，完善防汛和極端天氣方案預(yù)案。要求集團各公司、部門、車間提前做好防汛搶險準備工作，進行隱患排查、配足防汛物資、做好應(yīng)急值守、開展應(yīng)急演練，確保安全度汛！
聚焦“暢通生命通道”，強化應(yīng)急演練。集團公司安全、生產(chǎn)部聚焦“暢通生命通道”這一主要內(nèi)容，組織開展宣傳和演練，擴大“暢通生命通道”的影響力、知曉度，增強生產(chǎn)一線人員應(yīng)對突發(fā)事件的避險能力。同時，配齊配全各種應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，組織開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練、逃生演練以及應(yīng)急處置工作，使管理人員和作業(yè)人員熟練掌握應(yīng)急處置方案和工作流程，全面提升應(yīng)對突發(fā)事件的救援處置能力。
筆者注意到在今年的各類應(yīng)急預(yù)案演練中，應(yīng)急指揮臨危不亂、指揮得力。通訊保障、應(yīng)急疏散、警戒救護、搶險物資供應(yīng)等各救援小組反應(yīng)迅速、配合精密，真實模擬了“現(xiàn)場指揮組織”“事故響應(yīng)”“人員撤離”“醫(yī)療救護”“現(xiàn)場警戒”等應(yīng)急救援現(xiàn)場的全過程，切實有效達到了強化意識、鍛煉隊伍、檢驗預(yù)案、提高救援能力的預(yù)期效果。
深入貫徹安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。為進一步從本質(zhì)上筑牢安全屏障，夯實企業(yè)安全根基，集團公司管理委員會明確從今年起全面實施《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024-2026 年）》，要求公司各部門、各車間、各班組結(jié)合本部門、崗位的實際，進一步健全安全生產(chǎn)管理體系，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)，不斷強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，切實提升本質(zhì)安全水平，保障企業(yè)全年安全運營“零事故、零火情、零亡人”目標的實現(xiàn)，確保三年行動不斷取得實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
安全是最大的效益，也是最大的責任。正如總經(jīng)理張振宇在6月1日召開的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上所說，祥通作為化工類經(jīng)濟實體更要在認識上再提高，在部署上再細心，在組織上再加強，在責任上再落實，在措施上再強化，要通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造公司上下關(guān)注安全、重視安全的氛圍，進一步提高廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，推動全員安全生產(chǎn)工作責任制的落實，鞏固和擴大安全生產(chǎn)專項治理成果，全面消除事故隱患，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為公司決戰(zhàn)決勝上半年各項任務(wù)目標保駕護航。
而構(gòu)建“快速感知、實時監(jiān)測、超前預(yù)警、聯(lián)動處置”等新型安全管控能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與公司發(fā)展規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，助力祥通高質(zhì)量發(fā)展仍然在路上。
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