集團公司黨支部突出“四抓四強”提升黨建成效助推動能轉(zhuǎn)換紀實

2022年以來，在各級黨委、政府和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，集團公司在董事長、黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下集團各分公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神，堅持黨建和公司業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”，以“建強組織，帶好隊伍”為著力點，創(chuàng)新工作思路和舉措，突出“四抓四強”提升黨建成效，在集團上下營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

這一年，是我們祥通全力推進公司管理體制機制改革、拓展國內(nèi)外市場、謀求健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年；這一年在疫情防控、環(huán)保壓力大、用戶整合的大環(huán)境下，生產(chǎn)系統(tǒng)各項主要指標與去年相比仍有大幅增長。回顧2022 年，正是集團各黨支部以“四抓四強”為抓手，強化提升黨建成效，有力地推動了集團公司動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

抓黨建、強黨務(wù)，爭當推動發(fā)展的“生力軍”

明確集團各黨支部黨建工作責任，緊隨形勢開展基層黨支部黨建、黨務(wù)教育。祥通各黨支部認真落實基層黨支部基本工作制度，堅持把抓黨建與強化黨務(wù)工作有機融合，緊扣集團動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心工作和具體業(yè)務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，統(tǒng)籌謀劃新時期集團黨建工作。集團還借助上級黨建平臺，先后開展“正能量”短信常伴活動，開講“微黨課”，開設(shè)微信服務(wù)公眾號等方式，，將基層黨支部的黨建教育做實、做細。集團黨員領(lǐng)導(dǎo)同志以上率下，率先垂范，帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭認真講黨課、帶頭做到清正廉明，帶頭執(zhí)行好黨內(nèi)組織生活制度，過好雙重組織生活，用經(jīng)常性的思想政治教育加強理論武裝，充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。組織學(xué)習(xí)了新修改和頒布的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，進一步加強了集團各黨支部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高了集團黨員的政治思想素質(zhì)和政治理論水平，使絕大多數(shù)黨員同志在各自的工作崗位上成為推動發(fā)展的“生力軍”。

抓效能、強典型，樹立黨員服務(wù)“好形象”

黨的組織生活是黨員管理工作中的一項重要組織制度，是加強黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項組織保證。發(fā)揮先進黨員典型形象的垂范作用。集團各基層黨支部按統(tǒng)一要求，開展“流動黨旗”評選活動，通過黨員自評、黨支部推選、機關(guān)黨委綜評、黨組考評的“四評”，注重干部職工個人道德與工作業(yè)績的雙向考察，挖掘其工作和生活中的感人事跡，并通過“身邊人講身邊事”的形式，在集團雜志、自媒體進行廣泛宣，從兩方面同時塑造黨員人格形象和工作形象。評選過程也是引導(dǎo)黨員針對各自存在的突出問題，找到差距，進行自我剖析、自我教育的過程，從而受到道德震撼，接受心靈洗禮。集團廣大黨員同志視公司為家，勇挑重擔，無私奉獻，他們在各自的工作崗位上發(fā)揮了良好的表率和示范效應(yīng)。通過組織學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森、楊善洲等黨的先進典型人物，號召大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把個人追求和集團發(fā)展、全市經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，牢記基層黨員想群眾所想，急群眾所盼，全心全意為人民服務(wù)的思想。針對集團在發(fā)展中面臨的困難和問題，各公司黨員干部及時主動挑重任，擔重責，并不定期深入各公司實地調(diào)研，與企業(yè)進行零距離接觸，了解企業(yè)目前發(fā)展實情，及時跟進項目進展情況，解決項目推進中所存在的困難和問題，以嚴的紀律、實的作風(fēng)、踏實肯干的精神，為集團公司的動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立起了“好形象”。

抓立制、強機制，打造支部建設(shè)“硬堡壘”

提高基層黨支部組織生活質(zhì)量的關(guān)鍵，在于聯(lián)系工作實際和黨員思想實際。集團黨支部書記張建魯認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，重在與時俱進，扎扎實實，以改革創(chuàng)新意識開展黨支部工作，從而增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動整個集團全面發(fā)展。山東魯寶·祥通集團各黨支部以落實黨建責任為核心，重抓建章立制，強化黨建機制，建立行之有效的責任落實體系，提升了組織建設(shè)制度化、規(guī)范化水平。通過建立合理有效的規(guī)章制度，強化黨員隊伍管理，把制度建設(shè)作為轉(zhuǎn)作風(fēng)提升效能的重要保障。集團公司結(jié)合自身實際，先后梳理明確了各黨支部班子成員工作職責、個人崗位職責，形成了管理規(guī)范、運作有序、落實有力的工作格局。與此同時加大各支部組織建設(shè)力度，建立完善黨建工作責任制，以落實“三會一課”、“兩學(xué)一做”、組織黨員活動日為抓手，進一步嚴肅黨內(nèi)組織生活，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)常抓的良性局面。通過“月評議、季考核、年總結(jié)”，強化對黨員隊伍日常管理，對黨員的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等方面進行綜合考評，將考評結(jié)果作為黨員干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

抓黨風(fēng)、強作風(fēng)，匯聚干事創(chuàng)業(yè)“正能量”

改變基層黨支部組織生活的傳統(tǒng)觀念。突破傳統(tǒng)的活動形式，樹立黨組織生活“互評互助”意識。集團各黨支部堅持以黨風(fēng)建設(shè)推動黨員干部作風(fēng)建設(shè)， 改變以往民主評議時“你好我好大家好”的“歌功頌德會”模式或“你錯我錯大家錯”的“檢討過關(guān)會”模式。通過支部黨員大會、黨支委會、黨小組會、個別談心、思想?yún)R報等模式，開展對照檢查，思想剖析，查找差距和不足。針對黨員個人情況，采取不同的方式解決思想難題和生活難題，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從而進一步堅定黨員信念、增強黨員意識，努力打造風(fēng)清氣正“好生態(tài)”、匯聚干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。重抓黨風(fēng)、作風(fēng)教育，利用集團黨員微信工作群等載體，在重要時間節(jié)點，重申作風(fēng)紀律規(guī)定，做到早提醒、早警誡，強化黨員干部的組織意識和紀律觀念。推行談話提醒制度，時刻掌握黨員隊伍的思想動態(tài)，嚴控各類風(fēng)險，以樹立正確的價值觀為重點，加強理想信念教育，促使集團公司黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導(dǎo)集團公司黨員干部講黨性、重品行、做表率，最大限度發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員表率作用及共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為全面推進祥通新舊動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。